Подключите к своему проекту опыт основателя и разработчика 5 saas-сервисов с техническим бэкграундом

Сэкономите на разработке, быстрее запустите продукт, меньше потеряете на маркетинге, больше заработаете на продажах

Лаптев Алексей

Основатель и главный разработчик сервисов Datamonster, эксперт по маркетинговой и бизнес аналитике, эксперт по разработке аналитических сервисов.

Более 15 лет в разработке

Придумал, разработал и вывел на коммерческую эксплуатацию 5 saas сервисов:

- utmstat - сквозная и бизнес аналитика
- apimonster - no-code интеграции
- mpmonster - аналитика маркетплейсов
- cpamonster - партнерская программа на любой сайт
- lmsly - платформа создания курсов

Знаю все ключевые процессы вывода продукта на рынок - проектирование, разработка, тестирование, маркетинг, продажи, биллинг, маркетинговая и продуктовая аналитика, понимание аудитории, поддержка, найм.

Как основатель сервиса сквозной аналитики, консультировал более 500 проектов (бизнесов), имею хорошую насмотренность и понимание как устроены различные бизнесы, как нужно организовывать процессы разработки, маркетинга и продаж, чтобы заниматься продажами, а не решением технических вопросов.

Для кого

1

Хотите запустить проект, но не знаете с чего начать
У вас есть идея, деньги, но нет понимания шагов с чего запустить разработку продукта и как его дальше продвигать. Как сделать это экономно.
2

Запутались в разработке
Разработчики постоянно что-то пилят, но модуль так и не готов. Продажи стоят. Почему так медленно и как ускорить - вы не понимаете.
3

Запутались в маркетинге, продажах, аналитике
Внедрили CRM, аналитику, но ощущения порядка, финансовой выгоды и прозрачности процессов так и не появилось. Как исправить - не понятно, не хватает экспертизы чтобы разобраться и составить пошаговый план.
4

Нужен партнер с незамыленным взглядом и волшебный пинок
Вы тоните в рутине и не успеваете актуализировать текущие задачи, нужен взгляд со стороны чтобы подсветить текущие проблемы.
5

В проекте хаос, никто не может составить план и выполнить его чтобы проект вышел на рабочую версию.
Обычно такая ситуация когда есть основатель, исполнители, но нет звена в виде грамотного технического руководителя, который сможет составить план с пониманием технических деталей.

В чем мое преимущество

В отличие от большинства консультантов на рынке, которые в лучшем случае где-то работали в найме выполняя узкие задачи, я являюсь действующим IT-предпренимателем который придумал с нуля и запустил в коммерческую эксплуатацию 5 saas-сервисов, постоянно занимаюсь поиском точек роста своих продуктов.

Я прекрасно понимаю ваши проблемы и задачи, а мой опыт позволяет дать четкие шаги их решения.

В отличие от узкий специалистов - я вижу картинку запуска продукта целиком и могу давать сбалансированные решения, учитывающие неочевидные нюансы на других этапах запуска продукта.

Какие вопросы можно со мной решить

1
Проектирование и разработка
Подскажу какой стек лучше использовать для вашего сервиса. Есть отдельный курс на эту тему.
2
Архитектура сложных решений
Не можете придумать красивую схему решения задачи? Давайте подключим опыт разработки сервисов Datamonster, а также сотен наших клиентов.
3
Маркетинг
Подскажу какие рекламные источники имеет смысл использовать под ваш продукт.
4
Продажи
Подскажу как лучше организовать продажи в CRM, чтобы потом не было проблем с автоматизацией процесса продаж.
5
Веб/сквозная/продуктовая аналитика
Подскажу что нужно анализировать и в каком сервисе исходя из ваших задач.
6
Партнерка
Подскажу как лучше внедрить партнерку
7
Делегирование
Вы не знаете как завернуть ваши бизнес-задачи в простые процессы, которые можно поручить сотрудникам.
8
Тушение пожаров
В текущих процессах бардак - наняли много людей, платите большой ФОТ, а четкого плана наведения порядка так и нет. Подумаем что можно сделать и попробуем составить пошаговый план как навести порядок.

Итоговая выгода

Вы получите гарантию, что у вас нет серьезных проблем в разработке, маркетинге, продажах, аналитике, которые отнимают у вас месяцы на запуск новых продуктов, миллионы рублей на оплату ненужной разработки, нет потерь миллионов рублей на убыточном маркетинге и неэффективных продажах.

Найти специалистов в штат с таким опытом скорее всего не получится.

Варианты работы

Оставьте заявку, обсудим насколько смогу быть полезным, вводная консультация бесплатна

Разовая консультация

19 900 руб / час

Ответы на любые вопросы

Обсудить

Ежемесячный менторинг

149 900 руб / мес

1 консультация 1 раз в неделю по 2 часа

Еженедельное обсуждение актуальных задач и выбор оптимального решения

Обсудить

Кейсы, почему это выгодно

1
Потратить год на не нужную разработку и потерять ~6 млн руб на ФОТ
Основатель интернет магазина решил сделать комбайн внедрив все что можно на сайт.

Итог: год разработки, ~6 млн руб ФОТ + недополученная прибыль, проект не взлетел из-за неправильных приоритетов в маркетинге и разработке.
2
Внедрить уникальные процессы продаж и попасть потом переделку этих процессов на 1 млн+.
Основатель считает что придумал классную систему продаж - уникальные процессы, уникальная редкая CRM.

Итог: при первых задачах автоматизации продаж становится ясно, что с текущими процессами и CRM ничего не стыкуется. Надо переделывать процессы, писать коннекторы, можно закладывать 1 млн ФОТ и недополученную прибыль с продаж.
3
Доверить процесс внедрения партнерки неопытным менеджерам и отложить запуск нового источника продаж на месяцы
Основатель хочет быстро внедрить партнерку делегирует задачу менеджерам без опыта. Расчетное время внедрения - 7 дней.

Итог: процесс затягивяется на месяцы, бизнес задача не решается, ФОТ платится.
4
Послушать программиста, получить дорогой и медленный в обслуживании проект
Основатель доверяется с выбором стека программисту, тот выбирает самое интересное и модное для него, не учитывая задачи и условия работы бизнеса.

Итог: разработка излишне трудоемкая, все доработки дорогие и долгие. Тестирование гипотез и ускорение продаж затягивается, ФОТ растет не несколько миллионов в год.